。 ***对大品牌的好处**： 1.**市场教育**：你用小成本帮它教育了市场，验证了新需求。 2.**激发活力**：你的挑战让它看起来有点“老”，反而刺激它进行创新和改革，保持品牌的年轻态。 3.**收购目标**：你可能最终成为它理想的收购对象。 **案例**：Dollar Shave Club（美元剃须俱乐部）最早用一则病毒视频挑战吉列。它的冲突点是：“剃须刀凭什么卖那么贵？”（价值观冲突）。它没有说“我的刀片比吉列锋利”，而是挑战了整个行业的定价模式。它做大了“订阅制剃须刀”这个蛋糕，最后被联合利华以10亿美元收购。**这就是共赢——DSC获得了巨量财富，联合利华获得了新的增长曲线。** **如何“吸收...