“厂长,目前我们的1。5L发动机已经开始对外销售,首都汽车制造厂、一汽和沪上汽车制造厂都有在跟我们合作。”
“对方也跟我们交流过2。5L发动机的事情,后续估计3。5L发动机卖不卖,也有不少客户会问。”
“我们是不是尽早确定一下哪些产品可以对外销售?”
胡水文作为南山发动机的总经理,肯定是希望所有的产品都能对外销售。
不过他也知道这样子的做法很可能会影响宝马汽车自己的产品销售。
所以如何从中权衡利弊,就非常的关键。
“有选择性的卖一些产品,很容易让人家不爽。”
“今后南山发动机、南山变速箱和南山科技生产的各种汽车零部件,只要国内国外的汽车厂家有需求,我们都可以对外销售。”
胡水文问的这个问题,江辉这段时间也在思考。
其实完全可以有更好的方法来应对这个局面,不用说哪款产品不卖。
“啊?”
胡水文愣了一下,“3。5L发动机现在也可以对外销售?”
很显然,江辉的这个回答有点出乎他的意料。
“没错,所有的产品都可以对外销售。”
“但是我们在价格制定上面可以采取不一样的策略。”
“比如1。5L发动机,我们是按照20%的利润率在销售的话,那么2。5L我们就按照50%,甚至更高的利润率去制定售价。”
“而3。5L发动机这些我们短时间内并不希望大量对外销售的发动机,则是可以直接按照100%,甚至是200%的利润率去制定销售价格。”
“这种情况下如果国内的汽车厂还愿意采购,那么我们多卖一些也没有关系。”
“对方生产的同类产品的销售价格,很难做到比我们更低。”
江辉这么一说,胡水文立马明白了其中的策略。
之前虽然也讨论过类似的话题,但是产品定位方面,终归不是那么的明确。
现在江辉算是给大家定下来一个标准,以后做事知道方向在哪里,事情就好办很多了。
“我明白了,以后每年我们南山发动机都给集团汇报一下对外销售的价格战略。”
“根据集团的产能需要和车型战略定位来调整发动机的对外销售价格。”
此时此刻,胡水文心中大定。
以后的工作好做了。
“3。5LV6发动机下线的事情,虽然厂里面不打算搞什么大规模的庆祝活动,不过该宣传的也要积极去宣传。”
“要让大家知道南山发动机是国内技术最先进的发动机厂家。”
“也要让上级部门知道我们的努力和成绩。”