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第333章 早早早（第2页）

6、影响决策的因素。

7、简述德尔菲法的特点。

8、简述头脑风暴法。

9、简述组织目标的特点。（课件）

10、简述组织目标制订的Smart原则。（课件）

11、简述目标管理内容体系。

第四章

1、简述非正式组织对正式组织的影响。（课件）

2、简述组织设计的步骤。

3、简述设立部门的常用方式。（课件）

4、简述部门职能说明书的基本要素。（课件）

5、影响组织设计的权变因素。（课件）

6、简述事业部制的类型和基本原则。（课件）

7、简述影响管理幅度设计的因素。（课件）

8、简述扁平化组织结构的优点。（课件）

9、简述组织中的职权类型。（课件）

10、简述衡量分权的标志及分权的实现途径。（课件）

11、什么是学习型组织？谁提出了学习型组织理论？

第五章

1、简述领导影响力的来源。

2、论述人性假设理论及其管理手段。

3、简述领导方格理论的五种典型形式。

4、简述菲德勒模型。

5、简述领导生命周期理论。

第六章

1、简述需要层次理论的基本内容。

2、论述企业应如何激励大学毕业不久的新员工。