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第333章 早早早（第1页）

第一章

1、简述组织的手段和实质。（课件）

2、简述管理产生的原因和功能。（课件）

3、简述管理工作的核心内容和实质。（课件）

4、衡量管理工作有效性的标准是什么？（课件）

5、简述管理的基本职能。

6、中基层管理者的具体任务是什么？（课件）

7、简述管理者角色理论。

8、简述管理者技能理论。

9、简述管理学是科学性与艺术性的统一。

第二章

1、简述泰勒科学管理理论的主要内容。

2、如何理解等级链原则？

3、简述泰勒科学管理理论与法约尔的一般管理理论的区别。（课件）

4、简述古典管理理论的特点。（课件）

5、简述霍桑实验的主要结论。

6、试比较泰勒科学管理理论与梅奥的人际关系理论的异同。（课件）

7、简述古典管理理论与行为科学理论的基本区别。（课件）

8、简述决策理论学派的基本观点。

9、简述权变理论学派的基本观点。

第三章

1、简述计划的基本要素。

2、简述不同层次的计划及其特性与相应制定者的对应关系。

3、简述计划的表现形式。

4、评价决策应考虑的因素。

5、简述决策的基本程序。（课件）

6、影响决策的因素。