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第一百九十六章 邹雨重开律师事务所13（第4页）

“你如果不改掉这毛病的话，我可不帮你了。”

“我改，我一定改。”

邹雨这个正宫娘娘，被江莱这个小妾威胁了，还只能陪着微笑，然后深呼吸几下，让自己平复了心情，抱着儿子又坐回了椅子上。

“这就对了嘛。你记住了，你是老板，以后一定要沉得住气，不要动不动就火急火燎的。”

江莱毕竟是商学院毕业，对于公司管理，说起来，一套一套的。

邹雨也是能听得进劝的女人，在江莱的教育下，慢慢学习怎么做老板。

苏明哲晚上回家，意外听到邹雨讲述自己一天怎么工作，然后问自己男人，有什么改正的地方。

这可真是破天荒了。

不过，苏明哲还是给邹雨讲了一下，那里做的不妥，那里可以做的更完美一些。

邹雨听了男人的话，就趴在男人怀里，喃喃说道：

“江莱说，你在几年里就创办了这么大的事业。我如果想把律师事务所办好，最好多问问你，多听听你的意见。”

“小雨，做公司管理，其实不难，重点就四个字‘垂拱而治’。现在很多公司老板都在追求这个目标，甚至很多五百强公司的创始人，都成了公司的吉祥物。”

既然自己老婆愿意学习，苏明哲就不会藏私，把自己了解到的知识，都一五一十讲了出来。

管理公司真的不难。

至少在苏明哲看来，所谓的管理，就是一个用人的技术问题。

根据管理能力大小，又分成三个类型。

首先，天赋型。

有的人天生就带着亲和力，他说一句话，就能感染别人为他卖命。

这样的人自然是天生的领导者，也是天生的演说家。

这种情况是学不会的。

其次，实干型。

这类领导做管理，什么事情都要以身作则，还与下属同甘共苦。

绝大多数白手起家的企业老板，都是这个类型。

这些人在创业初期，大多数都能以身作则，但是挣到钱后，很多人就会忘了根本。

之前的邹雨就是这个类型。

再其次，智慧型。

拥有智慧的领导，可以准确判断出，自己可以利用的条件，然后用利益驱使员工工作。

最典型的方法，就是‘有钱能使鬼推磨’。