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第325章 丰收的2005（第5页）

那就可以考虑放弃这款产品，开始推出新一代技术更加先进的东西了。

“没问题，就按照你这个思路去搞。”

“2006年南山变速箱的产值能不能再创新高，可就要看8AT的表现了。”

“我们的8AT的尺寸和6AT的非常接近，甚至一部分的安装位置都是相同的。”

“最好就是能够说服一些车企在量产之中切换变速箱，在2006年下半年开始就让8AT能彻底的走量。”

一款新车型的开发，实在是太耗费时间了。

南山变速箱的优势，很可能在等待之中就给消耗掉了。

这自然不是曹阳希望看到的局面。

所以在最开始研发的时候，就已经考虑到了量产切换需要面对的问题。

比如安装尺寸之类的，如果要大改的话，那就需要耗费很多时间了。

如果只是简单的替换，那就会容易很多。

“到时候我们直接给他们提供一揽子的解决方案，帮助他们实现量产中切换。”

“我觉得那么多车企，总有一两家会感兴趣的。”

“只要有人开了个头，其他家肯定就能感受到压力。”

“到时候不需要我们去催，他们都会比我们更加积极。”

说到这里，纪华对8AT的前景更加有信心了。

掌握了技术优势，搞营销就容易很多了。

要不然单纯的在那里拼成本的话，日子就太艰难了。

……

2005年对南山集团来说，仍然是丰收的一年。

普通员工元旦肯定是有假期可以放的。

不过领导们除了1月1号有些人可以放假之外，2号就被曹阳叫回来开总结大会了。

这基本是也是南山集团的传统了。

每年的元旦假期，都要对过去一年的情况做一下总结。

今年也不例外。

“曹总，2005年全集团的营业额突破600亿，同比增长超过20%，增速有所放缓。”

“具体来说，南山变速箱仍然是集团内营业规模最大的分公司，全年销售6AT6MT4AT4MT变速箱数量达到了330万台，营业额突破235亿元人民币。”‘

“南山特殊钢继续稳定的发挥自己的优势，全年营业额达到了112亿元。”

“今年开始造管工厂的产能也会得到释放，预计营业额可以继续增加。”

董胜男作为财务部部长，自然是跟往年一样，首先汇报了一下南山集团的经营数据。

这也是所有参会人员都非常感兴趣的内容。