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第82章 竹扇周边与牡丹培育（第2页）

仅最火的王莲和天鹅宝宝挂件就卖出了上千个，门店销售额翻了一倍有余，收入高达350万！

最可怕的是，W04打印的微缩产品没有任何成本，利润率为100％。

叶晗计算了一番，仅周日一天的利润便高达近300万！

当然，随着热搜被取代，热度也会随之下降，但这两个月至少有几千万的收益进账。

抵得上花间集去年大半年的收入，包括年卡和饮品店所有在内。

叶晗打开窗户，在清新的竹香中做了几个深呼吸，让激动的心情逐渐平复下来。

华国目前文创产品的市场规模超过千亿，知名度较高的如故宫博物院文创产品，每年的营业额超过15亿。

文创产品的收入比门票还多。

花间集以后也会如此。

不过叶晗清楚地明白，所有的文创产品都是基于花间集的植物。

它们是文创产品的设计来源与根本，很大一部分游客、尤其是花间集的老客户，都是因为植物才喜欢上这些产品的。

两者密不可分又相辅相成。

植物园的发展是重中之重，只有培育好园内的植物，引进更多的新品种，才会衍生出更多丰富多彩的周边产品。

“园长，咱们作为赠品的竹扇，在二手市场已经炒到400元一把了！”

柳艺兴致勃勃地来找叶晗，“我们要不要考虑出这款产品？等到了夏天，销量肯定特别好。”

400元一把？

叶晗在心里暗道：居然比她设想的价格还要贵。

看来大家对于竹扇的定位很高。

其实当初商定竹编产品的时候，叶晗也考虑过是否要单独上线这款产品。

但她更想要展现的是‘竹编之美’，便将主打产品定为非遗手工精品竹编。

那些竹编需要手艺人花费大量时间编织、费时又费力；又有大量日用竹制品需要制作，时间上来不及，折扇便只设计了比较简单的两款。

两款折扇单独摆放于展台会显得十分单一，叶晗与王芸探讨一番，干脆将它作为开业当周的赠品。

顾客在周边产品方面一次性消费5000元，对于大众而言是一笔不小的开销，难免会觉得有些心疼。

赠品能在很大程度上抵消这种感觉，让顾客有种占了便宜的心理。

尤其是在赠品十分精美、超出预期的时候。

会有一种难以言喻的惊喜感。

为了达到这种感觉，叶晗特意定制了红木扇盒，搭配扇套和冰丝流苏吊坠，高端大气上档次，单成本就要100元左右。

再加上花间集竹子的青翠与安神功效，全竹折扇的清雅，不亚于某些专卖店中的高端产品。

如此品质与包装，如果让她来定价的话，大约会定在268298元一把。

没想到二手市场的收购价更高。

叶晗想了想：“可以推出竹扇系列，只是设计和包装必须区别于赠品。”