没想到,偷鸡不成蚀把米。
“唉。”
范彬彬哀叹一声,越想心里越烦。
转眼到了元旦。
2007年过去,2008年到来。
元旦全国放假,影院的人流量,也因此迎来一波暴涨。
其实到了2007年12月中旬,已经算是进入了新年档。
在这个档期,首先登陆院线的是《投名状》。
这部电影是由中影、寰亚等电影公司联合出品,由陈可新执导,李莲杰、刘德桦、金城午主演的动作电影。
制作成本4000W美金,全球票房4288W美元。
按照高出制片成本三倍票房。也就是斩获1。2亿美金才算是保本的粗暴算法,《投名状》赔了不少。
尽管《投名状》的内地票房有1。8亿人民币,然而这个票房远远低于制片成本,就算加上海外票房,制片方也是血亏。
其实内地院线1。8亿人民币的票房,已经能够排进2007年全年华语片内地院线票房榜单前三之列。
单论这个票房成绩,在内地市场并没有失败。
只能说,内地的电影市场还未完全成型,银幕数量不多,大投资电影除非是能在海外市场找回票房,不然除了血亏就是血亏。
单凭内地的电影市场,根本就收不回成本。
好比《投名状》就是这样,豪华的演员阵容,超高的投资,且同样在内地院线取得了2007年华语片票房前三的票房成绩,已经算是成功,结果因由海外市场惨淡,制片方血亏。
这一道活生生的例子表明,在这个时代,盲目拍摄一部投资巨大的大制作电影,天真的想以内地市场收回成本是不可能的。
没错,别说是赚钱,收回成本都是不可能的。
好比王树投资五个亿拍摄一部电影,哪怕电影的质量再高,撑死也就能在内地院线斩获3亿的票房成绩。
投资5个亿,票房3个亿。
3个亿中,王树作为制片方只能占据41%的分成,而这个分成中,还有发行方的15%左右,最后到王树手中,也就几千万的样子。
换言之,投资五个亿,就算斩获3亿票房,出人出力不谈,还血亏四个多亿。
这四个多亿想要不亏,就得从海外市场找回来。
如果海外市场票房惨淡,那么就似《投名状》这般,血亏。
别看《投名状》投资4000W美金,全球票房4288W美金,两者相加减还多出288W美金。
实则4288W美金的全球票房并不是全部属于制片方,扣除其中的各种弯弯绕绕,制片方的分成占比也就25%左右。