告诉他们,一旦酒厂停产,将会带来严重的社会问题,造成大批工人下岗失业,让各级领导给银行打招呼。
一方面他又威胁曾经贷款给他的银行,说再不放款,一旦酒厂停产,那只有走破产的路子了。
到时候,你们各家银行不但要不到利息,就是血本,也会输得精光。
别说,他这一招还有些管用,各家银行都怕酒厂真正破产了,自己损失更大。
干脆联合起来,商量之后,每家适当的放一点,可以维持酒厂正常的生产就行了。
每月从酒厂的销售款中扣除一部分,算是银行的利息。
潘涛上任之后,首先果断地剥离了那十几家公司。
该拍卖的拍卖,该出租的出租,回收了一大部分资金。
从此,总厂不再向那些公司输血,一下减轻了酒厂的负担。
把拍卖所得的资金,全部投入到酒厂,一方面扩大规模,一方面开发新产品。
使章平酒厂的产品形成了不同梯次的结构。
高端产品、中端产品、低端产品分别对准不同的市场。
高段产品对准大城市、东部沿海发达地区。
中端产品对准中小城市、中西部地区。
低端产品对准广大的农村市场。
因为产品定位明确,思路清晰,销售十分看好。
潘涛又通过燕京的一家广告公司,找到国内知名的一位电影明星。
拍摄了一个十几秒的广告片,在中央电视台和全国大大小小的电视台不断播放。
其中的广告辞:喝章平酒,走天下路。
一下子扩大了章平酒厂在全国的知名度。
一时间,章平酒厂又成了全省的明星企业,产销两旺。
日子好过了,潘涛立即要求,酒厂的销售部门、各地销售中心、包括所有经销商,必须改变以前的销售方式。
由先发货后付款,改为先付款后发货,确保货款及时回收,不得欠账。
原来所欠酒厂的款子,也逐渐追回,对于迟迟不交的,请司法机关介入。这一招还挺管用的。
原来许多从事销售的人员,就是靠酒厂的货款发财的。
由于大部分零售客户都是现金交易,经销商把钱交给销售人员后,销售人员先自己截留挪作它用,或做生意,或炒股票,有的干脆放到银行里吃利息。