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第338章 教（第7页）

总经理的管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效的管理

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营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法与营销人员进行有效沟通

商业银行在设计组织结构时，经常设置证券投资部、房地产投资部、信托投资部等，这是按照什么标准划分部门的？（）

按照服务对象

按照职能性质

按照特定组织的重要性

按照产品业务

下列关于集权与分权之间的说法错误的是（）

在实际的组织中。集权与分权是相对的

任何组织都不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

组织的联合过程中容易形成职权分布的集权状态

有关人员做出决定之前必须先询问和听取参谋人员的意见是哪一类权力（）？

建议权

强制协商权

共同决定权

职能职权

（）是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。

纯粹直线制组织结构

职能制组织结构

矩阵制组织结构

事业部制组织结构

下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）

使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来

加强各职能部门间的配合，有利于取长补短

权责分明，统一指挥，但无专业分工

分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节。

最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是（）