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第333章 早早早（第4页）

明辉度假村营业旺季为12周，接待能力共150套客房，每套收费1200元周，单位变动成本800元周，固定成本元年。求：

（1）明辉度假村盈亏平衡点；

（2）若实际接待是总能力的80%，求明辉度假村旺季营业的总利润；

（3）旺季过后，收费降至每套1000元周，预期可预定总能力75%，问明辉度假村是否继续营业？

知识点：盈亏平衡分析

参考答案：

（1）Q*=F（P-Cv）=÷12（1200-800）=100（套）

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（2）E=（P-Cv）Q-F=（1200-800）×150×12×80%-=（元）

（3）因为1000元周＞800元周，可以继续营业。

题型：计算题所属章节：4难易程度：复杂分值：7分

某企业经销一种产品，产品的单位变动费用50元，售价100元，每年固定费用90万元。此企业盈亏平衡点的产量为多少？如果企业现有生产能力为2。4万件，问每年能获得利润多少？为满足市场对产品需要，扩大生产，拟购置一条生产线，每年增加固定费用20万元，但可节约变动费用10元件，与此同时，为了扩大产品销售计划，拟降低售价10%，问此方案是否可行？

知识点：盈亏平衡分析

参考答案：

（1）求盈亏平衡点产量

Q*=F（P-Cv）=（100-50）=（件）

（2）企业现有能力2。4万件，每年可获得的利润

E=S-C=（P-Cv）Q–F=（100-50）–=（元）

（3）购置一条生产线方案的可行性

F=90+20=110（万元）

Cv=50–10=40（元件）

P=100（1-10%）=90（元件）

E=（P-Cv）Q-F=（90–40）–=（元）

如果不扩大生产，新方案实施后利润下降了20万元，如果使利润增加到30万元，则新方案实施后企业的销售量应为

Q=（F+E）（P-Cv）=（+）（90–40）=（件）

因此，只有当产品销售超过件时，新方案才是可行的。

题型：计算题所属章节：4难易程度：一般分值：7分