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第四百一十二章 奥斯卡上的波诡云谲（第3页）

奈飞在去年8月正式私有化后，一直在进行自制剧的准备和技术储备，现在开始完全切断DVD线上租赁还为时过早。

这些技术和基础设施的前期准备非常重要，是从明年开始奈飞能否腾飞的关键。

譬如进行内容分发网络（）的建设，这项和Akamai合作搭建的全球，支持高清视频的稳定传输，主要是为了解决早期流媒体卡顿问题。

这是奈飞击败其他北美流媒体的关键技术，否则大量观众会被加载半小时、观影三分钟的糟糕体验劝退；

其次是和各大厂商谈设备的兼容性扩展，把奈飞平台从PC端拓展到Xbox360、PS3、蓝光播放器等设备的流媒体应用中去。

除此之外，就是像国内的问界视频一样，加速片库的扩充。

只不过国内是卡在版权问题解决之前白菜价收购，奈飞是掐着金融危机的脉搏，和各大影视公司洽谈放水。

最后一项重要工作，也是路宽所认为的奈飞未来的核心，即推荐算法“ematch”的研究加速。

这个C算法的原理很简单，后世基本所有的互联网公司都在用，即通过获取用户实时观看行为，包括播放时长、暂停快进频率、设备类型等，提供运营参考。

大数据的雏形是也。

这也是高瞻远瞩的哈斯廷斯留给路老板最宝贵的遗产，只不过哈斯廷斯还没来得及说服董事会和投资人，就被域外天魔截胡了。

在真正的北美互联网发展史上，这个C算法是流媒体时代最早的大规模数据应用案例，它的算法原理成为后来YouTube、亚马逊等平台推荐系统的基础，算是开山之作。

把这套玩意搞定，问界在国内外的互联网产业又要大吃一瓶西地那非，硬得嗷嗷叫。

但就如前文所言，推特和奈飞的股权封闭性，带来的现金流消耗巨大，前期甚至已经逼得推特提前上马了《暮光2》的页游式割韭菜。

除此之外，《钢铁侠》的投资、和迪士尼的拼盘无一不需要资金。

上个月还临时从国内拆借了3000万美元和香江蔡家成立了合资公司，布局《钢铁侠》上映后的衍生品市场。

而北美现在唯一的活水，就是《暮光》、《潜伏》、《鬼影》等系列的长尾收益，还有保尔森处的CDS。

但令人棘手的是，去年抵押CDS换取的35亿美金用于奈飞包括负债在内的全资收购，再抵押奈飞的资产却已经不是这个数字了。

这是由于随着百事达等传统DVD租赁公司的破产，奈飞的流媒体战略远未获得市场认可，目前还无法获得合理估值。

而后世保尔森的CDS最高收益率也不过590%，就算把当初抵押获取的35亿奈飞收购资金继续全额置入，这笔初始10亿的资金，也难有更高的收益。

再扣除35亿的奈飞收购资金和抵押利息，到手不到20亿，这是理想情况，况且20亿还有一部分隐私性极强的正治献金，也即保护费。

因此，目前的局面是国外的一摊子满负荷运转，现金流奇缺，至于分众这些小市值公司早就抵押干净了，没有更多的活水。

只能靠着《暮光3》、暑期的《钢铁侠》、即将和迪士尼拼盘的《盗梦空间》继续输血。

而在国内，整个问界体系会在奥运会后进行天翻地覆的调整，譬如国内的博客网和微博进行融资和上市辅导——

因为过了2008年，它们的真正归属就不再有隐藏的必要了。

加上已经进入融资上市正轨的问界商城和视频，国内除了院线业务，吸金巨兽会少很多。

但这个时间依然至少要等到2009，甚至是2010年。

因为金融危机的杀伤力巨大，同期上市的公司将面临着三重打击：

上市前估值被压制、上市后股价暴跌、基本面受危机冲击。

在系统性风险面前，即使公司质地优良，也难以对抗市场大势的碾压。