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第81章 八号风球日万第三更大佬们求月票推荐票追读（第3页）

港岛天文台的八号风球信号高悬，港口作业早已停止，海面上波涛汹涌，货轮在锚地随浪起伏。

陈秉文站在窗前，看着窗外风雨飘摇的景象眉头微蹙。

刚刚，南华贸易的林文雄打来电话，新加坡同样在这场台风的波及范围。

“陈生。十万瓶糖水。货轮只能停在锚地避风这鬼天气！

分销商催货催得紧，好几个超市的冷藏柜都空了！

可这台风唉，只能等了！”

林文雄的声音透过越洋电话线传来，背景里似乎还有隐约的风雨声。

陈秉文理解林文雄的急迫。

新加坡市场刚被引爆，正是乘胜追击、巩固份额的关键时刻。

然而，一场不期而至的台风，让一切按下了暂停键。

“林老板，安全第一。

台风属于不可抗力，分销商那边做好解释安抚工作。

只要天气好转，货轮会立刻启运。”

陈秉文声音沉稳的安抚着电话那头焦躁的林文雄。

挂断电话后，陈秉文的心情却并不轻松。

林文雄的无奈，他感同身受。

这已经不是第一次了。

每年5月到11月，港岛乃至整个东南亚都笼罩在台风的阴影下。

狂风、暴雨、港口封闭、航运中断。这些不可控的自然因素，如同悬在陈记瓶装糖水供应链上的一把利剑。

瓶装糖水

陈秉文的目光落在办公桌一角摆放的几瓶陈记糖水样品上。

晶莹剔透的玻璃瓶，醒目的“陈记”Logo。

它们代表了陈记从深水埗糖水铺走向工业化、品牌化的成功，是过去几个月攻城略地的利器。

然而，此时此刻，看着窗外肆虐的风雨，陈秉文再一次清晰地感受到了瓶装糖水在形态和渠道上的天然瓶颈。

玻璃瓶易碎，重量大，运输成本高，对仓储和物流条件要求苛刻。

一场台风，就能轻易切断供应链，让市场陷入断货危机。

瓶装糖水主打即饮、冰镇，场景集中在便利店、超市冷柜、士多店冰柜。

虽然方便，但受限于“冷”和“即饮”，难以拓展到更广泛的场景。