前台确认预约后,引他上楼。
陈秉文办公室。
黄启发局促地坐在沙发上,双手紧握。
“陈老板,久仰大名。”黄启发努力挤出笑容,“今天冒昧打扰,是想是想求陈老板给条活路。”
对黄启发这位同行上门,陈秉文虽然心里有些奇怪,但脸上并没有表现出来。
此时,听到黄启发说给条活路,心里一动,平静地说道:“黄老板言重了,你我各做各的生意,哪里需要我给什么活路!”
黄启发深吸一口气,脸上挤出比哭还难看的笑容:“陈老板,不瞒您说,我的永兴汽水厂。快撑不下去了。
汽水卖不动,仓库堆满了货。
我看陈记的瓶装糖水卖得红火,就。就动了心思,想学着做。”
他苦笑一声:“可试了好几天,浪费了不少钱,做出来的东西根本不能看!
不是分层就是沉淀,味道也差得远!
这才知道,这碗饭不是谁都能吃的!”
他抬起头,恳求道:“陈老板,我们厂有现成的灌装线,虽然旧点,但还能用。
工人也都是老师傅,手脚麻利。
我。我想问问陈老板,能不能能不能给我们厂一个机会,帮陈记做代工?
我们保证按陈记的标准做,绝不含糊!”
陈秉文没有立刻回答,而是在脑海中快速的思考代工这种模式的利弊。
利的一面,永兴厂位置不错,设备基础尚可,工人有经验。
如果能纳入陈记的代工体系,确实能快速补充产能,尤其是应对《醉拳》带来的糖水销售激增。
而且黄启发模仿失败,证明瓶装糖水有技术壁垒。
与其让他继续瞎折腾,可能做出劣质产品冲击市场,不如把他纳入体系,变成自己的生产车间。
既消灭了一个潜在竞争对手,又将其转化为助力。
弊端同样也很明显,代工厂的管理水平、工人素质、品控意识都可能参差不齐。
一旦出现质量问题,会直接损害陈记品牌声誉,监管成本高。
而且,核心配方和工艺是陈记的命脉,交给外人代工,即使有保密协议,也存在泄露或被反向工程的风险。
陈秉文的思维飞速运转,利弊在脑中激烈碰撞。
最终,几个关键点占据了上风。
产能需求是当务之急,《醉拳》带来的销售高峰稍纵即逝,必须抓住,尽快扩大市场份额。