那市场部这边”
“暂时由你直接兼管几天。”陈秉文果断说道,“重点是把市场部的风气改变过来,否则换谁来都一样。”
“行,我知道怎么做!”方文山应道。
对方文山的执行力陈秉文还是非常信任的,“具体怎么做,你把握分寸。但原则就一个:快刀斩乱麻,不留后患,同时稳住局面。”
在不能把市场部人员全都开了的情况下,只能最大限度利用现有人员,进行铁腕整肃和风气重塑。
方文山神色凝重,微微点了一下头,转身离开了会议室。
他知道,陈秉文这是要杀一儆百,彻底整肃内部风气。
万盈盈,成了这场内部整肃中,第一个被祭旗的人。
这也向所有人再次明确了陈秉文的底线:能力可以培养,但缺乏责任心和担当,绝无容忍的余地。
回到办公室,陈秉文独自站在窗前,望着远处陈记观塘厂的烟囱,眉头紧锁,陷入了深深的思考。
“这次事件,虽然及时发现,并且给出了妥善的处理措施。”
“但它暴露出的问题,远比几个山寨作坊要致命得多。”
陈记目前的产品线,还是太单薄了。
核心盈利的,说到底只有“脉动”功能饮料和“陈记”瓶装糖水这两大系列。
糖水依托餐饮文化和特定消费场景,虽稳固但增长天花板肉眼可见。
“脉动”凭借功能性和创新配方,虽势头猛进,但终究是一个细分品类。
虽然暂时有先发优势,但功能饮料这个赛道,一旦巨头反应过来,全力挤压进来,竞争将残酷到难以想象。
他的思绪飘到了日本市场,力保健那迅猛的反击如同就在眼前。
而且,无论是糖水还是“脉动”,都极度依赖渠道。
渠道强,则销量强;渠道一旦出现波动,或是像这次一样被山寨品从毛细血管般的杂货店渠道渗透,销量立刻就会受到影响。
就像一个人,体量变大了,但命门却捏在别人手里,太过被动。
无论是港岛、新加坡,还是如今的日本、韩国,陈记的销售渠道几乎都是依赖别人的渠道!
三得利、可口可乐、国泰机构。他们强大,但也强势。
陈记的命脉,某种程度上,是攥在别人手里的。
他们今天可以为陈记大开方便之门,明天也可能因为利益转向而收紧甚至关闭通道。
就像港岛本地的渠道,一旦出现山寨,陈记的控制力就显得如此薄弱。”
这种受制于人的感觉,让习惯了掌控局面的陈秉文感到极度不适。
山寨事件只是一个引子,真正让他警醒的是陈记整体战略上的潜在风险——过度依赖单一产品和外部渠道。