[互娱总裁办公室在我眼里,是值得追随和尊敬的地方,这季度与他们合作,它反而让我受到了严重的伤害。
尤其是其中的领导“l”,写到这里,我想起与他的交集,会条件反射性地窒息。]
随后,鲍海青谈及自己的背景,煽情讲述了自己从专员到高级专家,给公司创造过许多价值,同时落下了伤病。
[今年四月,我在做l负责的项目,期间太累引发胃痛。l得知病情后,“提醒”我的绩效会参考他的反馈,给的压迫很强,我不得不熬夜赶进度。]
[该项目顺利上线了,ux的量化指标非常好,没想到两个月后,我本季度被打c,原因对接不佳,工作态度较差,不配合上下游开展合作。]
[我很震惊,立即发起申诉,却得到
上级和hr的软性劝退(),建议我身体差就回家养病。]
每个人看到这行字5()5[(),都会觉得这时候劝退太不通人情。
治病需要花钱,这种时候丢了饭碗,谁能安心调养?七年的老员工说裁就裁,未免太过冷血。
鲍海青说自己受到了很大的打击,这几天消沉的时候,复盘他究竟哪里符合所谓的对接不佳。
他只能想到前段时间,自己参与过总办主导的其他项目,也和l相处得不太愉快。
期间,他犯了痛风难以行走,能下床的第一天就忍痛来到公司,然后被l找来工位施加压力。
[请假走的正规流程,l却质疑我是不是没沟通到位,在ddl截止的12天前,他“提醒”我要有时间概念,并表示他有员工的管理权。]
[他对节点的掌控欲很强,在与他合作的近三个月里,我整夜做噩梦,必须服用安眠药物,周围同事也知晓我在服药。因为身体吃不消,我还是按自己的节奏安排工期,最后也没延误,但现在想想,l大概还不满意。]
写到这里,鲍海青说,他为鸿拟付出了所有青春,鸿拟让他背了人生中第一个c,自己已经尽力维护权益,能用的方法都尝试过了,结果依旧被写进档案。
他偏激收尾:[被l当面威胁的时候,我就该清楚了,自己不过是蝼蚁,别人随便就能捏死。如果我想拒绝这个羞辱性的c,看来只能付出最大的代价。既然如此,朋友们,再见。]
纪弥怔然地看完,感觉脑袋里一片空白。
全篇说得落魄愤慨,如果纪弥是彻头彻尾的局外人,想必也会怜悯和共情。
可惜,涉及的“l”不难猜测,回帖里已经有人说出lethe的名字。
“他人呢?”纪弥有些抖,抓住贺景延的手腕。
贺景延挂断电话:“发完这个帖子,就在隔壁二园区闹自杀,刚被救护车拉走。”
二园区同样是办公区域,员工在里面出了事,公司必须要负责。
装修的时候,隔壁比这里多了高层露台,本意是给人放松休闲,不料会被拿来跳楼。
贺景延的用词很小心,没与纪弥说清楚,鲍海青到底跳了还是没跳。
但既然救护车过来,纪弥差不多心里有数。
“论坛的文章很多在乱写,他完全冤枉了我的意思……”他不懂鲍海青为什么要这样做。
感觉到纪弥在颤,贺景延反握住他的手,稍稍用力地捏了捏他的掌心。
“没事,我明白。”贺景延希望他冷静,“你就是被狗咬了。”
纪弥摇了摇头,想着,这怎么可能没事?
发在内网上的热贴很快会截图流传,指不定明天就出现在新闻里。
摊上这种舆论事故,自己被开除都不够。