“我们必须要坚持守好我们好玩、好酷的两好原则。”
“在这个基础上,内容方面,我们需要进一步进行细化升级,既然我们用户画像已经圈定了两好年轻人,我们就需要在迎合年轻人喜好这个方向上进一步发力。”
“重点对旅行、音乐、舞蹈、美妆、小众运动、烹饪等内容进行运营指导,扶持有一定流量的账号进行公司化运营,甚至可以进行投资参与初期运营。”
“同时,要进一步抢占用户心智,这方面,可以尝试推一些魔性音乐加特色舞蹈的短视频,或者是魔改耳熟能详的音乐,将这些沉浸式的洗脑音乐,配合上无厘头的舞蹈动作。”
“这方面,同样需要运营部门要对有天赋、有才情的内容创作者进行发掘扶持,同时市场部门要进行推广扶持。”
“营销方面,对于各大电视台的热点综艺节目,可以寻求合作,冠名、赞助,不拘于固定模式,最大限度的提高微影的曝光度。”
“同时要在网上投放话题,洗脑式的进行宣传,让所有人都知道,玩微影是一件好玩又很酷的事情。”
“内容分发推送方面,赵总你这边要注意,及时修正数据偏差,提高用户喜好识别的准确性,让我们的算法更加智能准确,这也是我们以后能够取得成功的最重要的工具。”
“同样的,对于我们计划中的直播功能,要加快开发,尽快进行测试。”
相较于国内版的微影,微影国际版(wei)的火爆则是超出了所有人的意料。
wei在推出的时候,除了跟国内版一样的15s视频,其内容推广并没有如同国内版一样。
wei上面最为火爆的内容,是欧米地区歌曲的对口型视频,海外推广部门在发现了这一趋势后,果断上线了30s和60s中长视频制作功能。
这也让wei在各大软件市场下载量剧增。
在袁旭的要求下,微影海外版的运营与微影的运营从一开始就是分离的。
wei的全球总部被袁旭选定在了米国硅谷,距离FB总部大约3。5英里,袁旭花了1200万美金买下了一栋硅谷边边的六层小楼,将其用作wei的总部。
wei上线的火爆让其在领英上放出的岗位需求一下子变得炙手可热起来,袁旭也趁热又买下了目前作为总部的这栋楼房旁边的120英亩土地,并请了SOM建筑设计室进行设计,未来作为wei全球总部园区。
对于wei的发展,袁旭倒是格外有信心,米国的科技企业,出于文化以及法规长久以来要求的惯性,对于算法并不是很重视,甚至是有些刻意的忽视。
他们认为这种算法机制,稍有不慎就会有侵犯用户个人隐私的嫌疑。
在米国,各种公益律师协会等团体,一项重要的收入来源就是盯着各大巨头公司,一旦有某种可能擦边的事情出现,就会狠狠的扑上去。
初出茅庐的wei,野心勃勃,没有负担,当然,这也跟他们尚且幼小,并没有被针对也有一定的关系。
习惯了“傻大黑粗”的米国人哪里见到过这么“懂自己”的APP?
用一位用户的说法就是,“一旦打开wei,就停不下来,它好像知道我最想看的内容是什么,如果没有其它的事情,我想我可以从睁眼看到闭眼。”
从第二个月开始,wei在各应用市场下载量排名首位,一发不可收拾,开始连续霸榜。
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微影项目的成功,又一次打击到了马老师。
在四十大盗公司上市成功后,根据马老师的规划,四十大盗公司文娱事业群在8月份宣布对国内视频网站油库进行战略投资,两者建立长期战略性股权投资和战略合作伙伴关系,投资结束后,四十大盗公司持有油库18。3的流通股。
后面马老师又对华友兄弟等几家影视媒体公司进行了战略投资,原本想纠集了一众线上线下“小弟”,打造出一个集内容制作发行以及线上线下全覆盖的平台。
没想到自己这边还没有发力呢,袁旭又搞出了个专业的短视频APP,国内市场也就罢了,居然连国际市场也取得了成功。